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近来，尤其注目工厂招工难的问题。因为，招工难引起了工厂员工队伍的不平稳，工厂员工的不平稳造成了企业管理的可玩性，必要造成了工厂产品质量的不平稳，产品质量的不平稳又所致了运营成本的下降。
甚至可以说道，工厂招工难让工厂的工匠精神沦为了泡影。 为什么不会招工难？老金的分析用了工厂管理中很少见一种工具：鱼骨图。
鱼骨图，又名因果图，是一种找到问题根本原因的分析方法，由日本管理大师石川馨先生所发明者。在精益生产管理和六西格玛管理中，鱼骨图分析的应用于十分多。 分析之前，再行谈段经历。 上世纪90年代，老金在杭州市区的一家工厂下班，当时的工人包含由三类人群构成，一种是正式工，一般是城市平民，一种是合同工，基本是附近四季青周边的城郊农民，第三种是临时工，大多为来自本省偏远地区的农民，三类人群的数量差不多。
城市平民和城郊农民这两个群体的工人队伍，比较尤为平稳，因为他们的根就在当地，而异地农民们，则换回了一茬又一茬。 2000年后就任于杭州郊区五常的一家企业，所有的工人都是合同工，工人的包含变为了两类，城市平民不知了，只有城郊农民和外地农民。随着时间的推移，同事中，城郊农民也越来越少，外地农民的比例却更加低。
有天和一位城郊农民同事聊天，纮起了工人中城郊农民为什么不会越来越少的事。他笑一笑，讲出了真凶：我们这里人，要么家里房子很多，靠房租生活，要么征地，赔到很多钱，经商去了。过两年我家征地，有可能我也不出下班了。
这是老金用MINTAB所画的鱼骨图。鱼的头部是现象-制造业工厂招工难，六根大骨是导致现象的六类因素，小骨体现了每类因素的事实。
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