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2012年11月29日，一篇取名为《三一恨别长沙 梁稳根的内心独白》的新闻稿件再度引起媒体对将国内两大工程机械制造商三一重工与中联重科的注目，中联重科29日晚间发表声明称之为该文报导造假对其恶意中伤之斥，图为两公司Logo（左侧：三一集团，右侧：中联重科）。 三一重工与中联重科两家同正处于湖南长沙的国内工程机械巨头在续2012年11月初传出间谍门后，11月29日《环球企业家》杂志一篇取名为《三一恨别长沙 梁稳根的内心独白》的新闻稿件再度使两家企业沦为媒体注目焦点。 间谍、杀害、阴谋、毁谤、300亿元融资搁置是什么样的害人力量，让中国仅次于的工程机械制造商被逼投奔长沙？梁稳根向本刊独家剖白多年来的内心忍耐和气愤《环球企业家》杂志以此作为文章简介详细向读者描述了三一重工董事长梁稳根的内心独白。
文章称之为，三一集团董事长梁稳根曾在内部公开发表声称三一在长沙已无任何秘密可言。由于担忧被监听，他一般来说不出公司开会任何最重要会议，觉得迫不得已，不会自由选择在办公室外长长的阳台上或者三一园区内一处池塘中央的亭子内召开。 文章中列出2012年8月15日，梁稳根曾秘密会见中国海洋石油总公司董事长王宜林，商议双方联合研制海洋工程装备一事。
此次商谈内容却在随后被湿疹网络之上，三一重工内部曾对泄露事件宽约数月调查，但毫无结果。因此三一高层担忧身处监听之中，甚至开会董事会都必须秘密前往其他城市。 此外，文中透露三一重工曾在2011年4月遭同城竞争对手一手炮制的行贿门时间，造成三一H股上市融资计划搁置，损惨烈。
并不受此拖垮，三一内部不得不将2015年营收构建人民币3000亿元的经营目标推迟至2020年。 文章对三一重工的竞争对手中联重科的销售策略也展开了剖析。
2011年以来中联重科使用免除首付、四年融资租赁、前三年免息。销售策略关上市场局面。在三一重工显然，中联重科此举是毁坏行业惯例的恶性竞争，因此造成其销售量上升。
以低价中标多个工程，派出人员混进座谈会，与造访三一重工的印度桑微公司董事长C.P.Sanghvi联系，都出了该篇文中三一重工说道事的依据。但整篇文中确无中联重科的任何言论，只有记者的一句中联重科拒绝接受了本刊的专访拒绝。
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